Objetivo general: El participante será capaz de identificar desperdicios en la cadena de
valor, proponiendo y ejecutando soluciones eficientemente, con la finalidad de obtener mejoras en procesos productivos o de servicios que incrementen la productividad de las organizaciones.
Contenido del curso:
1. Lean Manufacturing
a. Modelos mentales de manufactura
b. Kaizen
2. Diagnóstico
a. Mapeo de valor
b. VSM
c. CT’s
3. Administración de Proyectos
a. Charter
b. Planeación de proyecto
c. Integración y desarrollo del equipo
d. Ejecución
e. Cierre de fases y comunicación
f. Entrega del proyecto
4. Herramientas de aplicación
Duración: 3 sesiones de 8 horas c/u.
Dirigido a: Profesionales y empresarios en el área de manufactura y servicios,
principalmente aquellos dedicados a ejecutar proyectos de mejora en
sus puestos laborales.